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三得利整合波摩與拉弗格 啟動「自願離職計畫」

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當蘇格蘭艾雷島的海風吹過泥煤煙燻的蒸餾廠,這片威士忌聖地也正感受著全球消費市場的凜冽寒意。三得利全球烈酒集團(Suntory Global Spirits)近日宣布一項重大營運調整:將島上兩大傳奇酒廠——波摩(Bowmore)與拉弗格(Laphroaig)的營運團隊合二為一。這項變革旨在應對全球威士忌需求放緩的現狀,透過資源整合來平衡蒸餾產能與庫存水位,確保這兩大標誌性品牌的長期生命力。

在經歷了疫情期間的爆發式成長後,威士忌產業正迎來一波需求回落。受歐美經濟不確定性影響,三得利集團 2025 年的烈酒銷售表現不盡理想,因而決定採取前瞻性的營運介入。不同於激進的強制裁員,三得利目前已啟動「自願離職計畫」,為那些認為新團隊架構不符個人需求的員工提供退場選擇。集團強調,這項調整是為了在「永續」與「效率」之間取得平衡,並非縮減品牌規模,更無關閉酒廠。
  0225_Bow_1.jpg 三得利宣布,將波摩與拉弗格的營運團隊合二為一
儘管生產量將根據長期需求進行下修,但三得利對艾雷島的承諾並未動搖。波摩與拉弗格依然是集團的核心戰略品牌,兩座酒廠的遊客中心將維持運作,且集團已編列預算,計畫在未來三年內對兩家酒廠進行大規模的資本投資。這項舉措展現了三得利在寒冬中「練內功」的決心,透過硬體升級與團隊精簡,為下一波景氣回升做好準備。

事實上,三得利並非唯一在寒冬中調整腳步的巨人。近期蘇格蘭威士忌業界頻傳整併與縮編消息,包括帝亞吉歐(Diageo)考慮關閉克里尼利基(Clynelish)遊客中心,以及 Rosebank、Glenglassaugh 等酒廠紛紛啟動組織重整。在這波產業循環中,波摩與拉弗格的聯手,不僅是企業內部的資源優化,更象徵著新舊世界威士忌在面對大環境波動時,正回歸到更為務實且穩健的經營哲學。
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