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釀酒人札記-澳洲到底在哪裡?

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討論主題:釀酒人札記-澳洲到底在哪裡? [ 葡萄酒 ]

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ethan1019

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澳洲到底在哪裡?

 

這是2006年澳洲觀光局的廣告slogan!

 

我覺得這也挺適合用在澳洲酒身上:「澳洲酒,你們到底在幹嘛?」因為我們實在有必要好好檢視澳洲酒的水平,與未來的方向。

我相信每個澳洲釀酒人都希望被市場認真地看待,但很遺憾的是,我們的先驅部隊選擇了便宜行事,選擇用快速簡便的方法來教育消費者,以致於即使澳洲酒是如此多元,擁有許多層次和深度,但在很多人眼裡,澳洲酒卻是如此地平板。

 

我可以舉個具體的例子:每一次我介紹雙手酒莊 (Two Hands Wines)6個花園系列(Garden Series),只要我特別提到PadthawayLanghorne Creek這些產區,聽眾的反應就好像是那個地方是在火星或是冥王星上似的,大家興趣缺缺。因為這些產區對過去澳洲的幾個大酒廠來說無足輕重,幾乎沒有人意識到這些產區所種的葡萄,所能表現令人驚豔的差異性。也因此,沒有人讓喝酒的人,也就是買酒的人去注意到它。澳洲酒業這個大聯盟選擇性地「矇蔽」消費者。 

 

另一個粒子是奔富酒廠(Penfolds Wines Kalimna產區的Bin 28KalimnaBarossa谷的副產區 (sub-region)(而且這已經變成了奔富的註冊商標),但卻讓許多單純的消費者以為這酒用的是Barossa谷的Shiraz葡萄,可其實不然,事實上,它是混合了來自澳洲各產區的葡萄所做成的酒。

遺憾的是,那些短暫的行銷手法的目標在於:打擊那個標籤上有袋鼠的品牌。向那些有嚴重酗酒問題的人講些故事,談些如何尋找澳洲原生滋味或是該有的價格點要落在哪裡等等。

事實上,不論在澳洲或是在澳洲以外,黃尾袋鼠的成功都不斷被講述。2001年,W.J. Deutsch and Son公司(www.wjdeutsch.com)因為Southcorp集團購併Rosemount酒廠,W.J. Deutsch and Son公司失去了Rosemount的美國代理權,急需一個可以替代的品牌。我之所以會大談這段歷史是因為,就像消費者會去買由福特公司重新包裝販售的Toyota車一樣,黃尾袋鼠成功是有道理的,而不可否認的,它也確實有助於澳洲酒敲開世界的大門。

 

這是沒錯,但這扇門為澳洲打開到什麼程度?而且真正能賺到多少錢?

 

它只是說明了澳洲也可能做出好的非特定產區的葡萄酒。這種順口容易接受、甜度略高的酒在市場上為澳洲酒訂出了一個似是而非的中低價位,同時也讓消費者有個一種錯誤的認知:讓人覺得澳洲只是可以做出不差,而不是非常頂級的好酒。

 

8年後的今天,我們環顧整個市場,誰還認真地在玩?誰已經賺得飽飽地笑著跑開?

 

我們得承認,澳洲葡萄酒現正面臨危機,我們得提昇自己,並拉高整個市場的高度,我們可以透過教育消費者、說酒的故事給他們聽來達到這個目標,我們應該要全面提升自己的標準,而不要光選省力的事、省力的方法來做。釀酒人應該跟你的消費者直接接觸,真實地感受他們的想法、尊重他們,你和你的酒才會真正成為他們的朋友。

 

我認為南澳的Mollydooker酒廠www.mollydookerwines.com.au)就是好例子。

 

幾週前,我跟鬥志高昂的酒廠主人史伯基馬逵斯(Sparky Marquis)聊天,他說他將在未來的13週內周遊10個國家,只是為了要跟他的每個買家一起喝他的酒。

 

你實在不能不被他們夫妻倆的為品牌所付出的動力、勇氣和責任所折服。但現在的澳洲,就是需要更多像他們一樣的釀酒人。

 

我自己就是那個要繼續玩下去的人,我也是那個堅守崗位,保持自己步調的釀酒人,並且隨時準備面對挑戰。

 

澳洲的葡萄酒至今已有150年歷史,我只是希望所有澳洲的釀酒人都能把眼光放遠,並且希望在未來的150年,會有更多人對澳洲酒有更深刻的了解,並且打從心裡尊重我們。

 

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值得期待的好文~~

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