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金酒公司推動變革主管上創新培訓課

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討論主題:金酒公司推動變革主管上創新培訓課 [ 其它 ]

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brotheruyl

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金酒公司推動變革主管上創新培訓課

2015/10/31

記者陳冠霖/綜合報導

  金門酒廠推動全員創新思考及變革,特別邀請陳龍安教授前來為高階主管、總領班、領班及行政團隊作五梯次的創新思考培訓。(金酒提供)(在新視窗開始原尺寸圖片)

金門酒廠推動全員創新思考及變革,特別邀請陳龍安教授前來為高階主管、總領班、領班及行政團隊作五梯次的創新思考培訓,陳教授以團隊激盪的方式,共激發盪 出數百條金酒公司變革的點子,金酒總經理陳永明親自參與此次的培訓工作,與全體員工共同成長,對員工的表現十分滿意,對各梯次的員工自創的行銷金酒的創新 歌也很欣賞,尤其經這次的培訓,員工凝聚的共識更為感動。陳總經理特別感謝陳教授的辛勞及付出,除頒給感謝狀外,並希望陳教授能規劃更多的培訓課程,讓員 工更成長,讓金酒的品質更好,銷售量更進展。
會後陳總經理也接受陳教授的建議,包括金酒創意思考後續執行,課程中有請每位同仁提出三項對公司的改 進事項,後續處理方法包括:一、成立創新小組,召集人由總經理主導,副總、協理及各廠處主管為委員,執行秘書由公司指定7至9人擔任,將由專責承辦處負責 安排會議及紀錄,各廠處派專人為窗口,可以由執行秘書兼任;二、執行方法,將所員工所提事項綜整後,交各廠處窗口帶回召開會議後提出改善方案,執行小組每 兩週召開檢討會檢視解決方法是否可行,每兩個月召開一次總經理的檢討會,決議後由各廠處執行,而小組每兩週檢討執情形;三、教育訓練,針對問題所需方法, 由陳老師安排課程訓練同仁如何解決問題。參與培訓的金酒員工們,大家對此次的培訓都有極高度的評價。
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寄居蟹

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紙上談兵,亡羊補牢
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CHC

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風翔東舟

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方向不對.白用力氣.沒豪
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台中小奇

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來看p9就對了。
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常嚐久酒

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福林壽宇

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呵呵…每個人都創新?。。。。還真不知道上過課的人有沒有每個人都加入p9上過課?
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想想酒酒

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理論派的~沒效
來看
p9實際操作~就有效
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福林壽宇

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全台每年新生兒約30萬人,開放預購當天生日酒,一罈10公升一萬的里程就好,每年10萬人預購,年營收就佔10億了。。。隨便都幫妳們想到一個了。。。哈哈~
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佾江風

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年度經費終於核銷了...好佳在
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羊羽羊羽

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引言:
來看p9就對了。
只求公司的利益,無限量產『换湯不換藥』。
日後酒商……收藏者……囤洒者……會愛之深,恨至死。

 
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老顧

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應招考真正專業設計人才,不要再內定-規則-了
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248250

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酒是要重視生產細節.原料品質.儲存條件.嚴選出廠.
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